与供应商的共同成长是产品质量的有力保障。在采购成本保障的前提下,如何推动供应商的质量管理,从而保障物料供应的一致性和稳定性,最终满足客户的交期要求和产品质量的提升要求。


工作要点:

       供应商质量管理现状评估
       根据评估发现,提出改进方案
       改进方案的实施、跟踪验证
       若客户需要,可提供定期跟踪评审
       产品质量问题分析、改善和跟踪验证

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