项目质量管理是根据客户的项目要求,对供应商的整个项目进度、质量控制和质量保证等进行监督和管理,并提供质量技术指导,保障项目开展有序可控,使产品质量符合要求,降低项目管理成本。


工作要点:

       参与项目进度计划的策划
       跟踪产品设计和开发
       跟踪过程设计和开发
       产品评审(包括样板确认)
       量产批准阶段工艺评审和产能分析
       生产进度监督和生产过程监控
       产品出货检验
       质量问题的反馈、整改和跟踪验证
       监装

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